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2017中國公益新勢力·金雞湖論壇完美謝幕|精彩內容回顧
作者:樂助慈善基金會 來源: 日期:2017/10/16 13:04:32 人氣:5133

      2017年10月13日,2017中國公益新勢力·金雞湖論壇在蘇州希爾頓逸林酒店盛大召開。據悉,本屆論壇由《公益時報》社主辦、樂助慈善基金會承辦,由中國扶貧基金會、中華社會救助基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國華僑公益基金會、中華環境?;せ鴰?、中國人口福利基金會、中國紅十字基金會、騰訊公益慈善基金會、河仁慈善基金會、阿拉善SEE基金會、寧夏燕寶慈善基金會等國內知名基金會作為支持單位,益橋(中國)、益修學院作為協辦單位共同舉辦。論壇歷時2天,主題緊密圍繞“公益創新”,宗旨為“引領和催化社會創新,推動社會責任生態圈建設”。

      本屆論壇邀請了《公益時報》社社長劉京、樂助慈善基金會創始人兼會長莊志、中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年、中國扶貧基金會秘書長劉文奎、北京大學新聞與傳播學院教授師曾志、免費午餐發起人鄧飛、益修學院聯合創始人朱艾琳、野性中國創辦人奚志農、MSC咨詢創始人兼CEO譚亞幸、著名徒步旅行家雷殿生、恩派公益基金會秘書長丁立、爺爺奶奶一堂課創始人賀永強、“女童?;ぁ憊嫦钅扛涸鶉慫镅┟?、上海真愛夢想公益基金會秘書長申宇、TEDx臺北創辦人暨策展人許毓仁、臺灣小鎮文創天空的院子創辦人何培鈞、黑土麥田發展與法務總監何熙昱錦、一公斤盒子CEO陳丹、美好社會咨詢社創始人錢洋、益橋(中國)聯合創始人兼首席執行官黃夢思等國內外慈善公益機構負責人、企業CSR負責人、慈善公益媒體等行業知名人士蒞臨現場,發表精彩演講。他們以自身實踐經驗分享了在公益之路上的創新之舉,并就中國公益創新現狀與未來,如何從社會問題中尋找商業機遇以及在公益領域探索中所遇到的新問題進行深度交流與探討。

      同時,此次論壇吸引了來自全國各地的眾多公益界從業者,匯聚于此前來參加此次盛會。

      首先,劉京社長發表了致辭。他是《公益時報》社社長,中國社會工作聯合會副會長兼秘書長,國家開放大學社會工作學院院長。劉社長提出中國的公眾捐贈僅占慈善捐贈總量的7%,而美國的公眾捐贈是中國的十倍。他認為,我們要廣泛地動員社會力量,更好地引領公眾參與,讓更多的人去加入公益領域。

      最后劉社長提出,公益領域應該創新,在座的各位應該共同思考怎樣用更好的商業手法推進中國公益事業的發展。

      第二位致辭的嘉賓是樂助慈善基金會創始人兼會長、蘇州市慈善總會副會長、英格瑪人力資源集團董事長莊志先生。他在會上展示了樂助慈善基金會的公益項目,及取得的階段性成果。現場,他分享了援助敘利亞兒童的項目,他強調,樂助將啟動全球公益項目“one dollar”,幫助敘利亞兒童,引發全場公益人士共鳴和贊嘆。

      最后,莊志先生以特蕾莎修女的一段話結束致辭:愛自己,愛他人,愛生命里一切需要愛的事物,不要任何理由,哪怕生命微小到只是一根細小的燈芯,燃燒了就能照亮自己,也能照亮他人,甚至,你還可以嘗試去照亮一個世界。

      接下來便是本次大會的主旨演講和主題演講環節——公益學術專家、教授分享其學術研究的重要成果,公益創新的踐行者以第一視角總結、分享其干貨滿滿的經驗。

      中歐國際工商學院經濟學和金融學教授,阿拉善SEE基金會理事長許小年教授發表了題為《公益社會中的社會企業》的演講,許小年教授曾任職美林證券亞太高級經濟學家世界銀行顧問,曾獲中國經濟學界最高獎“孫治方經濟科學獎”。

      演講中,他認為社會上的公益活動大多都是救助型公益,而缺乏可持續賦能型公益,公益發展在這個領域還有很大的提升空間。他指出,公益應該不以盈利為終極目標,應該以盈利為手段,服務于公益。

      許小教授提倡在公益活動中,應該進行市場化運作,這并不會降低人的道德水準,也并不會淡化利他的動機,更不會阻礙社會的發展。

      演講結尾,許小年教授高屋建瓴地提出,應該清晰地界定社會企業和盈利性企業,以促進公益事業的發展。

      中國扶貧基金會秘書長劉文奎,發表了題為《社會組織如何解決社會問題》的演講。

      扶貧基金會已成立28年,致力于四個方向—健康、教育、生計、救災。劉秘書長通過扶貧基金會這些年來的項目實踐來說明如何解決社會問題,他指出,做鄉村項目既授人以“魚”也授人以“漁”。從2004年到今天,從大涼山到今天很多的村莊,一路走來,經歷很多失敗,但找到了一條發展的金鑰匙——方向是市場,關鍵是產品服務,基礎是讓團結農民,成立合作社。

      劉文奎秘書長也提出,扶貧基金會將在2020年前解決扶貧問題,之后會開始嘗試養老問題,用10年到20年的時間去探索公益養老模式。他和扶貧基金會一直堅持一個理念:當人們開始懷疑,我們選擇信任;當人們止于抱怨,我們選擇行動;當人們開始放棄,我們選擇堅持。堅持就會改變!

      北京大學新聞與傳播學院教授、博導,北京大學公共傳播與社會發展研究中心主任,安平公共傳播公益基金創始人師曾志教授發表了題為《作為社會有機團結的互聯網公益》的精彩演講。

      師曾志教授在演講之初拋出問題:互聯網的發展對公益界提出了嚴峻的挑戰,那么作為我們是不是能堅持到底,不忘初心?之后師曾志教授通過各種案例和經典名人語錄闡述了個人在互聯網時代怎么去創新地踐行公益。她提出,互聯網改變了人與人的關系,改變了社會的關系,打破了僵化的思想,固化的教條,要深入做好公益,就應該更了解自己,更加用心感知公益。

      對我們個人來說,從事公益行業就要有行動、能力、專業性和不可替代性,同時將西方的技術和東方的智慧相結合。公益,應該是公益人永不停歇的追求。最后,師曾志教授提出:做公益就應該不斷去探索,不斷去堅持,借用《愛麗絲夢游仙境》中的一句經典臺詞:你要拼命地奔跑,你才能保證你站在原地。

      微博打拐,免費午餐發起人鄧飛,《鳳凰周刊》編委,從業十年是業界公認的最優秀調查記者之一,先后發起大病醫保、e農計劃等公益項目,他發表了題為《我們如何持續創新》的演講。

      鄧飛老師在演講中提出,創新往往來自窘迫,需要穿行。那應該怎么穿行?這就需要解決很多問題,面對很多問題。他做“免費午餐”,作為公益界的“三無人員”,他用新的方法開辟了公益的一個先例,在微博上現場直播,透明公開:師生同食,就地取材,透明公開,村校聯合。他認為做公益就應該:透明,打開門,讓人放心;分權,多中心,請人干活。因此,“免費午餐”發起至今從未出現任何問題,

      轉換關系,優化結構,共同創造,柔軟改變。這是鄧飛老師做公益以來的思路。在免費午餐之后,鄧飛帶領團隊做了很多公益項目,如“會飛的盒子”、“大病醫?!?、“拾穗行動”。之所以一直堅持創新且能取得成功,鄧飛認為,把正確的事情重復做幾次,重新排列,組合新事務。

      鄧飛老師還認為,要想在公益行業走的遠,就得各就各位,各盡其能,各取所需。最后他提出變革的力量來自于人民,做公益應該關切人,尊重人引導人,支持人,一切以人為本,堅持自由、平等、民主、法治。創新的最高層級就是還權于民,共同創造和自由生發。

      香港大學碩士、大成教練、團隊教練,益修學院聯合創始人朱艾琳,曾任職于香港高校的學生事務處,帶領益修學院近2萬名公益伙伴,為公益伙伴帶來更全方面的職場增值服務,她發表了題為《“爭”來的機遇,“等”來的困境》的演講。

      她在演講中提出:因為看到,所以思考。她是在香港上學的時候受周圍同學的影響開始明確了自己的職業規劃,思考人生,所以在2015年成立益修學院,通過有效的方法幫助更多的獲得公益方面的專業知識。雖然是公益項目,但她還是希望以商業的方式長期造血,過去兩年,積累的都是線上的教育,以后線上線下相結合。

      朱艾琳老師在演講中指出,職業規劃是一個不可以重來的馬拉松,不能盲目去干,要有目標,有選擇地事半功倍。選擇比努力更重要。職業規劃對人生的發展很有用。她希望每一個希望投身公益的人都應該對自己做一個明晰的規劃。

      最后她分享了竹子的生長故事:前四年一共才長三厘米,第五年開始便以每個月30厘米的速度長勢迅猛。她說,人生也是如此, 只有將人生目標了解地越透徹,你才能走的越遠。

      野生動物攝影師、“野性中國”創始人奚志農,中國野生動物攝影訓練營創辦人,2010年英國戶外雜志全球最有影響力的四十位自然攝影師之一。他發表了題為《影像在自然?;ぶ械牧α俊擁嶠鶿亢锏鉸炭茲浮返木恃萁?。

      奚志農老師在演講中分享了他誤打誤撞從事野生動物攝影的奇妙經歷,通過一張張出自他手的影像讓現場的觀眾感受大自然的奇妙之時,更多了一些自省。奚志農老師分享了他從25年前的“?;さ嶠鶿亢鎩斃卸健氨;げ亓繆頡痹碩俚餃緗竦暮粲酢罷嚷炭茲浮鋇睦?,奚志農為?;ぷ勻桓凍齙吶拖質檔奈弈穩迷誄〉乃腥訴裥瓴灰?,他取得的各種成就讓所有人贊嘆有加。

      他成立的“野性中國”公益機構,致力于用鏡頭講述自然的神奇和美好,用鏡頭為無聲的大自然發聲和代言,努力改變中國野生生物的生存現狀,踐行用影像?;ぷ勻壞氖姑?。

      最后,他希望能有更多的人加入?;ぷ勻壞墓婊疃?,一定要留住我們的“綠孔雀”。

      MSC咨詢創始人兼CEO譚亞幸,擁有社會學與商學雙學位,長期負責外企的CSR項目,擔任許多世界500強企業的CSR顧問,發表了題為《理性找出最優解》的精彩演講。

      譚亞幸老師在演講中提到,500強企業在建立之初,早就把社會責任和可持續發展放在發展戰略中。他認為,沒有企業家天生是為了破壞環境的,只是我們不知道該怎么辦?!叭綣隳芨乙恢旨冉讜汲殺居直;せ肪車淖齜?,那我現在就能改變。有時候是無奈,有時候是技術壁壘。如果我們能提供一種方法,何樂而不為呢?”

      他覺得,應該用商業的手段將企業社會責任和可持續發展結合起來,而且,如果能解決社會問題,不要在乎方法論。譚亞幸老師和他的團隊三年內做了100多個案例,最終整理了一套8D模型。以騰訊為村的項目為例,將傳統的公益項目變成根植于企業可持續發展的項目,最優解不是創意,而是邏輯:第一,在社會領域中發現商業機遇,第二,在商業邏輯中創業社會影響力。

      最后他提出最優解不是花錢,而是可持續地賺錢。他希望和團隊將最優解的過程分享給更多的企業,更多的人,使企業將企業社會責任和可持續發展高度統一。

      著名獨步旅行家、獨步中國第一人雷殿生,中國夢十大代表人物、2008年奧運火炬手,公益助殘愛心大使,世界獨步旅行距離最遠的人,活著走出羅布泊的第一人。他演講了題為《愛,能改變一切》的文章。

      雷殿生老師在演講中用樸素而幽默的語言分享了他在十年獨步期間遭受的一切磨難:走掉了19個腳趾甲,穿爛了52雙鞋;遭遇19次搶劫,九死一生;探秘神農架,生吞蛇肉充饑;路遇巨蟒,驚險逃生;夜宿無人區,孤身戰群狼茫茫戈壁,靠喝血和尿生存。十年里,受過各種嘲諷和打擊,也發生過有趣的軼事,還參與了一些公益實踐,但更多的時候,他是在愛與被愛中度過,所以他很感恩一切。在他演講的同時,臺下持續不斷地響起雷鳴般的掌聲。

      雷殿生老師說,是信念支撐他十年徒步走遍中國,而對于公益人來說,也需要信念。是信念讓這個世界變得更加美好。他說,說一百句話,不如實實在在做一件事。他認為做事需要行動,細節、專注、堅持、敬畏心。他是實實在在“做的比說的更好” 的人。

      最后,他用一部徒步期間的MV《在路上》結束了演講,交錯的畫面中全場人瞬間淚目,整個大廳回蕩著他堅定而洪亮的聲音:“愛,能改變一切”。

      臺灣小鎮文創、天空的院子創辦人何培鈞,于長榮大學醫務管理學系畢業當兵退伍后創業整修臺灣百年傳統建筑,被臺灣天下雜志曾經譽為全臺灣最美民宿,曾經在暨南大學任教,曾經擔任行政院青年顧問。他帶來的演講題目是《有種生活風格叫小鎮》。

      何培鈞老師為了文化放下身段去當民宿的管家,將民宿打造成全臺灣最美民宿。但同時,他意識一個問題:當地游客在增加,而當地人口卻在減少。于是開始重新思考當地居民的?;の侍?,同時他將民宿進行調整,與當地的產業和特色結合起來。

      他成立小鎮文創,通過“小鎮專長換宿募集”做了很多項目,用了12年進行竹山翻轉實踐,不止是源于信念和熱情,而是他希望讓家鄉被整個臺灣人看到,這是自然而然的做法?!懊扛鋈碩宰約旱墓氏綞加幸環萸9?,那種回來的力量,就是幸福的開始?!?/span>

      他在公益實踐的同時,一直強調“在地凝聚”,就是當地企業無論做什么所有項目,什么產品,都要與當地的特色和產業有連接,這也是他做小鎮文化的價值。

      何培鈞老師認為,有很多事情,并非有機會才會努力,而是努力到有機會為止。他說:我們始終相信,有一個信念,能夠凝聚一群人,造就一個勢,最后萌動了一座山城。

      爺爺奶奶一堂課創始人、“和公益”創辦人、理事長賀永強,曾任中國青少年發展基金會宣傳部負責人,新工場協力中心創始總干事,責任中國年度公益人物、CCTV年度慈善人物。他今天演講的話題是《受益人是公益創新的第一動力》。

      在演講中,賀永強老師提出了“爺爺奶奶一堂課”背后的內涵:教育中的美學系統。他說,中國目前的教育是不公平的,發達地區的孩子全面發展,建立了極佳的生活能力和創造力,而欠發達地區的孩子只會學習。

      他發起的“爺爺奶奶一堂課”項目價值:孩子受教育,老人得尊重,文化有傳承。目前全國鄉土文化網絡覆蓋24個省。

      他認為,推動現代文明的鑰匙在我們手里,作為公益人,應該做好資源整合,做好價值提供和輸送,因此,他在項目中選了三個地方做實踐,而且實踐必須符合“有意思+有意義” 這兩個條件。

      賀永強老師做公益項目以來,一直不忘初心,他說:愛家鄉才能愛民族、愛國家。最后他提出暢想:“讓仰望星空的孩子先腳踏實地”。

      “女童?;ぁ憊嫦钅扛涸鶉慫镅┟?,多次受邀到聯合國總部、聯合國科教文組織總部參加婦女兒童工作研討,第三屆CCTV年度慈善人物,北京青年五四獎章,2016年影響海內外的中國婦女時代人物。她帶來的演講題目是《創新,讓公益更打動人心》。

      孫雪梅老師講述了近年來發生的一些女童侵害案例,繼而提到“女童?;ぁ憊嫦钅康撓衫?。對于女童?;?,她和團隊進行53次修訂,制作了3個版本的教案,兩個版本的?;な植?,通過考核的講師遍布全國28個省,覆蓋兒童超過160萬,覆蓋家長超過40萬。

      她通過多種方式去做兒童?;さ氖導?,“自上而下+自下而上”雙重推動?;ざ獨胄鄖趾?,撬動政府力量,推動制度完善,社會名流支持。建立一站式地詢問中心,減少對孩子的二次傷害等等。

      與此同時,她號召女童?;せ鷙謎腋嘟彩ο孿?,用更好的教具讓他們學會?;ぷ約?。也做了更多的創新公益項目,如“蘇寧承諾膠帶”,“心臟驟停CPR學習項目”,“會哭的座椅”等。孫雪梅老師認為,公益不僅是一腔熱情,更要用專業造福社會。

      【中國公益新勢力·金雞湖論壇】上海真愛夢想公益基金會秘書長申宇,曾任Intertek 國際公司技術總監,Moody International 認證總經理,是國際認證的培訓師和主任審核員。她演講的主題是《公益的另一種模樣》。

      申宇老師首先分享了自己從外企投身公益的一些經歷,從生活穩定到日夜兼程,自2008年加入真愛夢想公益基金會以來,意識到到公益并不是自己所了解的那么簡單,而是一個需要專業的系統進行長期干預的機構。

      接著她向大家展示了所在機構真愛夢想通過十年迭代,公益產品的連續性創新,從圖書館—夢想中心—夢想課程R&D—教師培訓—素養培訓,最終建立了標準化的夢想中心素養教育服務體系。真愛夢想做教育的目標正是發展素養教育,促進教育均衡。

      申宇老師認為,公益組織在CSV生態圈中的價值是不斷拓展自己的邊界,為多方參與提供平臺,聯動政府、企業等共同參與解決社會問題。同時,公益組織引入有效的管理機制,提高效率效益,促進項目的可持續、可復制性。

      最后,她呼吁,為了孩子自信、從容、有尊嚴的未來,希望社會各界人士一起努力。

      TEDxTipei 創辦者暨策展人,TED 亞洲大使,臺灣立法委員許毓仁 ,曾追尋Che的腳步在中南美洲開啟生命的壯游,2008年創辦“The Big Question Conference”。他演講的主題是《新世代新契機,在平凡中開創不平凡的人生》。

      許毓仁老師是土生土長的臺灣人,在演講中他分享了自己的成長的經歷,提到了對他影響對大的三個人,生活的經歷讓他不斷理清思路,確定了前行的方向。他說,人生沒有標準答案,追尋的過程本來就是一種答案。

      他在TED的從業經歷對他的啟發很大,作為華人,他希望能聯合國內的華人,一起為這個世界做點什么,因此,他創辦“The Big Question Conference”,致力于幫助別人,完善自己,正像他說的:樂助并不等于犧牲,而是讓彼此變得更好。

      對于在座的公益人士,他倡議:如果有機會,一定要創造更多的機會給別人。對于公益事業,最重要的是行動,全力以赴,不忘初衷。

      恩派公益基金會秘書長,恩派公益組織發展中心(NPI)副主任,恩派社會創投基金負責人丁立,擁有10多年跨國企業、公益組織管理從業經驗,曾任上海市浦東新區第五屆政協委員。她演講的主題是《中國公益創新的現狀和未來》。

      她通過格拉珉銀行的發展軌跡,闡述了社會創新的歷程,從個人覺醒、公益探索到市場推廣。她認為,社會創新和公益的最終目標,是為了進行系統地革新。她指出,中國公益行業的現狀是公益組織有了發展,但還是比較小的圈子,目前還沒有解決但正在改善的問題:公益機構需要動員更多社會精英參與到志愿服務行動中來。

      丁立老師通過“雷勵中國”“十方緣”“第一反應”等公益項目來說明她眼中的公益創新是什么樣,她希望這些案例能給大家一個啟發,也相信只要在公益行業用心前行,一定能創造出創新的項目。最后,她期望從事公益的每個人都能實現自己的使命。

      黑土麥田發展與法務總監何熙昱錦,紐約大學本科、哈佛法學院法律博士學位,曾就職于湯森路透紐約和多倫多辦公室,曾在紐約最高法院、美國寶維斯律師事務所實習,長期作為志愿者參與公益活動。她演講的主題是《腳踏實地,仰望星空》。

      何熙昱錦老師在演講中說明了自己加入黑土麥田的初衷,也分享了創始人秦玥飛創立黑土麥田的歷程。她說,與美國相比,中國高校大學生畢業后從事公益事業者占比非常小,其實是因為社會給予的資源太少,無法保障他們的生活。而她所在的機構黑土麥田正好能從各方面為高校畢業生提供各種資源,與政府合作,給予他們有保障的薪資福利和平臺,以及機遇,從而吸引優秀高校畢業生投身農村公益事業。

      她還分享了黑土麥田在農村的成功案例,以及做出突出貢獻的高校畢業生的事跡,點燃了在場所有人的激情。

      最后,何熙昱錦老師說,她與團隊的其他高校畢業生一樣,放棄高薪投身農村,是真的想為中國做點什么,是為了那片土地上實實在在的人。正如黑土麥田團隊的心聲:投身一場偉大理想,無愧一段美好青春,腳踏實地、專業進取、仰望星空、實干興邦。

      一公斤盒子CEO陳丹,2005年和朋友發起“飛飛助學會”,每年資助全國10所學校100多名貧困學生,中央人民廣播電臺“公益華夏”欄目嘉賓主持,2014年加入“一公斤盒子”團隊。她演講的題目是《設計的力量——如何用設計推動鄉村教育的變革》。

      陳丹老師認為,在一公斤盒子的實踐中他們發現,鄉村的需求在發生改變,經過他們的走訪,發現鄉村老師的困境是沒有時間、方法和素材。最后他們團隊轉型教育設計,用設計的力量推動鄉村教育的改革。

      她說好的教育是源自孩子本身,和對這個世界的好奇。他們團隊通過簡單三步:發現、理解、實踐來設計一個有趣、有效的教學活動,她還分享了盒子的完整設計流程,教育設計、測試及優化、制作組裝、需求確認、產品設計、視覺設計、產品交付。一公斤盒子與KFC、INUK、安利等機構合作,連接不同的力量,給孩子們提供各種課程和項目,從而更好地去促進一公斤盒子的公益領域的發展。

      她說,這個世界上90%的科技產品只是為了10%的消費者服務,而越來越多的產品設計師慢慢走入了為另外90%的人服務的陣營。通過“科技+公益”,讓這個世界更公平,讓更多的小孩子享受更先進的科技成果。

      最后,陳丹老師期望,能共建一個有選擇的、有規劃的、多方協作、不斷生長的教育創新系統,讓不同領域人參與,讓鄉村教育更公平。

      美好社會咨詢社(簡稱ABC)創始人、社長錢洋,擁有多倫多大學金融與經濟學士學位,2009年開始為上百家公益組織提供咨詢服務,2016年,以社會創業家的身份成為銀杏伙伴,擁有7年的私募股權基金募集與投資管理經驗。他演講的主題是《8小時外,助推公益事業發展》。

      錢洋老師分享了他曾經在加拿大以及回國后的志愿者活動,提出自己的發現:社會組織的專業力量薄弱,是制約公益行業發展的突出問題。于是他創立ABC,致力于改變這一問題。

      八年前,他的理想是讓中國的公益機構有機會得到和企業一樣的專業咨詢服務,通過8年的時間,ABC從單一形式到公益行業能力建設的重要補充,從服務草根機構到成熟公益組織再到企業CSR;從免費到付費,從一個人的想法到接收哈佛大學的邀請撰寫案例。成為中國創新模板的突破。

      錢洋老師還分享了ABC志愿者做的一些成功項目,最后,錢洋強調了ABC的使命:匯聚、引領、發展專業志愿者為社會組織提供咨詢服務,通過構建社會支持體系助推公益行業成長。同時期望賦能更多的青年加入到社會創變當中,在經濟和技術飛速發展的時代,給這個時代的青年種下一顆公益的種子,共建一個有同理心、機會均等、多元標準的社會。

      益橋(中國)聯合創始人兼首席執行官黃夢思,入選2017年福布斯中國30位30歲以下精英榜,2015屆哈佛社會創新種子社區Fellow,2016世界經濟論壇Global Shaper,2012年至2016年曾就職于壹基金。她演講的題目是《這一年,我們做了一場和人相關的社會創新》。

      黃夢思老師分享了益橋的一個“實驗”:選取10個人,他們既是觀察者也是被觀察者,通過一年時間,進行沉浸式的實驗。通過這個實驗,10個人都成為他們的 “公益之橋”,持續地發揮作用,同時,她也指出,即使兩個完全不同類型的人,也可能發揮同樣的價值。

      她說,益橋今年尤其強調公益人的融合,他們需要不同的人的思想進行碰撞,從而取得更好的成效。她說,效率和專業終有一天被人工智能取代,而公益領袖真正重要的本質,在于人本質的東西,即正心和誠意。

      最后黃夢思老師提出一個觀點:通過這一年來對人的探索發現,其實擋住我們的往往是自己內心的墻。所以我們應該擁抱多樣性,給新的可能以可能。

      2017年10月14日, 2017中國公益新勢力·金雞湖論壇完美閉幕?!?017公益新勢力·金雞湖論壇”就是要解決我國公益機構在創新領域的問題,激起中國慈善公益創新的大潮。公益的創新,是這個時代的發展趨勢,我們將以此次論壇為契機,“中國公益新勢力·金雞湖論壇” 將在每年的13、14日舉辦,寓意是所有公益人,一生一世攜手同行。公益創新發展的新契機,是一個新起點。未來,公益不息,創新不止。

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