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关于电子游戏利的事例: 2015-2016年互聯網行業人力資源管理趨勢分析

隨著計算機網絡技術的不斷發展,互聯網企業正以驚人的速度在發展,相應的互聯網企業之間的競爭也是越來越激烈。在知識經濟時代,沒有一個行業比互聯網行業更顯示出人才和技術對企業的重要性。因此,合理有效的人力資源管理是互聯網企業健康長遠發展的必要因素?;チ幸燈氈櫬嬖讜憊つ昵嶧?、組織結構和崗位職責變化大、人才需求差異化趨勢不斷增強等特點,細節的失誤或操作不當便會隨即引來一系列的人力資源管理問題。2015年互聯網行業人力資源管理會呈現什么養的趨勢,本文給出猜想。

趨勢一:跨界合作亟需復合型人才

互聯網人才連續多年都存在著大量的人才缺口,而且傳統行業也要參與競爭,所以未來兩年更需要大量的跨界人才和復合型人才。這種人才難以復制和培養,在很長一段時間內都會是市場的稀缺崗位,企業不僅需要好的待遇吸引和保留這種人才,更需要采用各種人才管理模式,如跨公司合作、虛擬項目組織、兼職團隊、外包服務等等。同時,對于有潛力培養的員工要考核其忠誠度和敬業度,然后大力發展。只有多角度多方式地選擇策略,才能在人才競爭中獲利。

趨勢二:細分行業跨越競爭,核心人才薪酬漲幅仍然會高于15%

一方面,據中國互聯網信息中心的報告顯示,2014年中國移動互聯網行業應用開發人員需求量是200多萬,而實際從業者不到70萬。根據淘寶大學的統計數據,中國電商人才的缺口達到400多萬。在互聯網領域,大部分項目都有投資人投資,很多產品也是需要研發、市場等一整套工種才能完成把產品推向市場,但是如果一旦企業缺乏這方面人才,企業就會不予余力去挖人。另一方面,從宏觀來看,2015年創業大軍依然洶涌,據業內人士透露,互聯網企業挖墻腳、搶人現象愈演愈烈。眾達樸信近日發布的《2015年互聯網行業人力資源管理趨勢調研報告》顯示,產品類人員2015年預測漲薪幅度中位值達到15%,技術研發類該數值則達到18%,個別核心管理和技術崗位漲薪幅度中位值甚至高于30%,在其他行業調薪空間有限的背景下,互聯網企業自然顯得財大氣粗,但怎么用好薪酬作為激勵才是互聯網企業真正應該思考的問題。

趨勢三:大數據人力資源管理在互聯網企業將普遍應用

“大數據時代”早已不是什么新鮮的詞匯,百度、阿里等巨鱷級企業均已將大數據升級為公司戰略。以BAT為代表,他們已經將部分成果體現在產品研發、商業模式以及用戶體驗上。不久的將來,大數據的影響力將滲透到互聯網企業的每一個環節,這里自然包括人力資源管理。在筆者接觸到的一些互聯網公司里,已經開始應用大數據的邏輯和挖掘技術來進行人才盤點、薪酬效能分析、績效指標匹配度、能力與業績匹配度、未來崗位空缺預測和繼任者計劃了?;チ駒謐齟笫縈釁淶錳於籃竦撓攀?,除了依靠技術增加產品和市場競爭力以外,也可以用其增加企業管理內功,用數據說話,用數據找出管理實質問題,快速找到解決的辦法。

趨勢四:流程性組織建立,“去職級化”初現端倪

矩陣式管理和項目制管理是技術研發型組織通常采用的管理模式,與金字塔層級結構不同,流程型組織需要按項目工作任務和特點來配置相關團隊成員。項目成員的層級、職級等概念會弱化,在流程點上的角色和貢獻才是價值分配要考慮的因素。隨著互聯網技術、產品和商業模式的不斷創新,市場機遇瞬息萬變,企業的反應速度和適應度成為未來核心競爭力,而這些與組織模式、激勵形式、人均效能、能力匹配等人力資源各個環節都有關系?;チ笠悼贍芑崧氏韌黃撇慵?職級管理的約束,多個團隊、項目制作業的流程性組織將會出現。

趨勢五:勝任能力體系將持續優化

縱觀目前發展迅速的互聯網行業,無論是大型企業,如阿里巴巴、騰訊,還是新興行業,如互聯網金融、移動互聯網和手游等, 行業內從業者年齡普遍較低,職業化行為習慣還沒有養成,行業基礎及工作經驗都相對不足,培養員工的綜合能力成為互聯網行業人力資源管理的重點工作。報告顯示,超過60%的被調研行業企業在2015年都有建立、完善和優化勝任能力體系的計劃,對于不同層級、職類、職涯發展階段需要的專業能力、知識結構等要素進行細細梳理,這些結果不僅可以應用在培訓發展上,也可以與薪酬、績效、招聘等板塊緊密結合。

趨勢六:根據人才盤點結果,應用不同人力資源管理模式

未來三年,將是行業企業從人力資源管理轉向人力資源效能管理的時代,自然工作重點將從傳統的六大??櫓鸞ス傻紿RBP落地、業務績效支撐、職業生涯管理和人才發展等???,而這些工作的基礎都離不開人才盤點。人才盤點不僅僅是梳理目前人才的數量和質量,更重要的是結合企業發展戰略和策略針對性地制定人才發展的階段性工作重點。所以,人才盤點的結果可以直接應用于人力資源各個方面;同時,根據結果也需要應用不同的人力資源管理模式,如技術研發型群體與銷售業務型群體在人才選拔、甄別、激勵、績效模式、薪酬結構、人才發展等各個方面都有所不同,針對性地設置不同管理方式將大大提高人力資源管理的效能。筆者近日也參與了一些互聯網企業的1-3年人才規劃,可見,人才盤點已經進入行業企業今明兩年的工作重點計劃了。

來源:網絡

【夢想.使命.愛】英格瑪
電子雜志

導讀

這是中國人力資源服務業第一本外包書籍,對中國人力資源服務業的外包發展歷程及未來趨勢進行了系統梳理和探討。英格瑪人力資源集團歷時大半年,與業內頂尖專家面對面深入交流,記錄下他們對人力資源行業的畢生經驗和智慧結晶。